AUTORITARIO

Mi trabajo lo realice en base a el tema con todos sus puntos clave que nos ha sugerido el profesor.

El trabajo fue realizado a partir de una banda de rock que fue fundada por los integrantes:

Vocals, rithm guitar-Carlos pocholo (jefe), guitar solist- Gabriel buen rostro , bass – Robert Pérez león , drumms- travis.

En este trabajo teníamos que realizar dos desisiones por parte del equipo. un errór que tomaría el jefe y asi el equipo votaria por cambiar de jefe.

El grupo elegiría por tocar algún genero estaba entre el rock y norteñas..la cual el líder eligió norteñas. El equipo ya que no están desacuerdo ya que no es su estilo.

Se tomo la primer decisión cambiar a Carlos por Gabriel para que el tomara otras decisiones o de otras opciones y se tome la decisión democráticamente.

Conclusión

Se escoje una nueva opción democráticamente y las desiciones son importantes para el funcionamiento y se hizo un cambio de líder.

ALTA DIRECCION

Es un tipo de referencia a los altos directivos de una empresa o un proyecto por asi decirlo

caract-Es tomar decisiones y ejecutarlas, tener capacidad de liderazgo,

conocimientos, información y competitividad; asi como también hay que tener en cuenta que tiene que aver reuniones frecuentes para poner los puntos clave al proyecto.

EJEMPLOS:

El presidente. Es un claro ejemplo de una alta dirección ya que el es el sujeto con el cargo mas alto y tiene que tomar decisiones con ayuda claro de sus subordinados.

Un gerente. Otra persona con menos cargo pero no por eso alguien sin importancia..ya que de el depende mucho que un negocio tenga éxito gracias a sus decisiones.

LIDER GERENCIAL

Un líder gerencial es capaz de no solo interpretar los cambios, los efectos de las empresas que han desarrollado los nuevos líderes de la gerencia, sino generar nuevos cambios, que le garanticen competitividad y le den paso a nuevos modelos, estrategias, que garanticen ventajas competitivas y buen desempeño .Su principal misión es la de guiar al equipo hacia una visión compartida, evaluando desempeños, corrigiendo errores y reforzando aciertos.