domingo, 3 de abril de 2011

TIPOS DE GRUPOS FORMAL E INFORMAL


·                     FORMAL


UN GRUPO FORMAL ESTA CONFORMADO POR TRES FACTORES LOS CUALES SON:

1.- GRUPO DE MANDO:

ESTA CONSTITUIDO POR DOS PARTES EN UNA ENCONTRAMOS EL ORGANIGRAMA DONDE NOS DICE QUE UN SUBORDINADO INFORMA A UN SUPERIOR, COMO POR EJEMPLO PODEMOS MANEJAR CUANDO UN TRABAJADOR TIENE ALGUNA INCONFORMIDAD EN SU TRABAJO Y AVISA DE UNA FALLA O MOLESTIA A ALGÚN SUPERIOR PARA QUE ESTE TOME LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA PODER DARLE SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA QUE SE SUSCITO.




JERARQUÍA:

 ES ESTA MEDIDA SE TOMAN EN CUENTA LAS ETAPAS O ESCALONES EN DONDE DETERMINADAS PERSONAS ESTÁN EN UN CARGO Y NO PODEMOS SALTARLOS YA QUE POR ESTE MISMO MOTIVO QUE EN CADA ÁREA DE UNA EMPRESA HAY UN ENCARGADO Y A SU VEZ ESTE TAMBIÉN LO TIENE Y AL MOMENTO DE QUE SE SUSCITE UN PROBLEMA SEA AVISADO A SU ENCARGADO PRINCIPAL Y ESTA SOLO DEBERÁ PASAR EL REPORTE A LAS AUTORIDADES PARA DARLE SOLUCIÓN.





2.- GRUPOS DE TRABAJO.

CONJUNTO DE EMPLEADOS QUE TRABAJAN PARA UN PROYECTO, EN ESTA DEFINICIÓN PODEMOS ENCONTRAR COMO EJEMPLO CUANDO UN GRUPO DE ALUMNOS SE REÚNEN PARA REALIZAR ALGUNA TAREA PONIENDO TODOS DE SU PARTE PARA LA SOLUCIÓN DE LA MISMA Y LLEGAR A UN OBJETIVO.



3.- ORGANIZAR:

EN ESTA OPCIÓN ENTRA EL LIDERAZGO YA QUE UNA PERSONA LÍDER DENTRO DEL GRUPO DE TRABAJO ES LA QUE TIENE QUE ORGANIZAR Y LLEVAR EL MANDO O DIRECCIÓN DE TODAS LAS DEMÁS PERSONAS PARA JUNTAS PODER CUMPLIR CON SU META U OBJETIVO.





·                     INFORMAL
GRUPO INFORMAL ESTA CONFORMADO POR TRES FACTORES

1.- GRUPO DE INTERÉS:

LOS TRABAJADORES SE REÚNEN PARA VER UN OBJETIVO ESPECIFICO PARA LLEGAR MAS RÁPIDAMENTE A UNA META DONDE SEA BENÉFICA PARA TODAS LAS PARTES.



2.- GRUPO DE AMISTAD:

ESTA CONFORMADO POR CUESTIONES COMUNES A LA FINIDAD EN LAS CUALES ENTRA LA EDAD, ORIGEN Y GUSTOS LAS CUALES SON AJENAS AL TRABAJO Y ESTAS MISMAS PUEDEN SER UN FACTOR DE DESACUERDO EN UN GRUPO DE ESTE TIPO Y PUEDEN INFLUIR O AFECTAR LA RELACIÓN QUE HAY DENTRO DEL GRUPO PARA LLEVAR A CABO LA META QUE TENÍAN PLANTEADA.



3.- AMISTAD:

EN ESTE TIPO DE GRUPO NO HAY CONTROL YA QUE SE MANEJA UN AMBIENTE COMO DE MAS CHACOTEO ENTRE LOS INTEGRANTES POR MOTIVO DE QUE SE CONOCEN Y ESTO PUEDE CAUSAR QUE SE OLVIDEN DE SU LABOR HACIA EL OBJETIVO YA PLANTEADO Y SE ATENGAN AL TRABAJO DE LOS DEMÁS Y AUNQUE SE DISEÑES ÁREAS DE TRABAJO PUEDE AVER MUCHA INTERACCIÓN Y COMUNICACIÓN ESO ES BUENO EN UN GRUPO PERO TAMBIÉN DEBE AVER LO MISMO PARA LA RESOLUCIÓN DE UNA PROBLEMÁTICA.






TIPOS DE GRUPOS FORMAL E INFORMAL

·                     FORMAL


UN GRUPO FORMAL ESTA CONFORMADO POR TRES FACTORES LOS CUALES SON:

1.- GRUPO DE MANDO:

ESTA CONSTITUIDO POR DOS PARTES EN UNA ENCONTRAMOS EL ORGANIGRAMA DONDE NOS DICE QUE UN SUBORDINADO INFORMA A UN SUPERIOR, COMO POR EJEMPLO PODEMOS MANEJAR CUANDO UN TRABAJADOR TIENE ALGUNA INCONFORMIDAD EN SU TRABAJO Y AVISA DE UNA FALLA O MOLESTIA A ALGÚN SUPERIOR PARA QUE ESTE TOME LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA PODER DARLE SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA QUE SE SUSCITO.


JERARQUÍA:

 ES ESTA MEDIDA SE TOMAN EN CUENTA LAS ETAPAS O ESCALONES EN DONDE DETERMINADAS PERSONAS ESTÁN EN UN CARGO Y NO PODEMOS SALTARLOS YA QUE POR ESTE MISMO MOTIVO QUE EN CADA ÁREA DE UNA EMPRESA HAY UN ENCARGADO Y A SU VEZ ESTE TAMBIÉN LO TIENE Y AL MOMENTO DE QUE SE SUSCITE UN PROBLEMA SEA AVISADO A SU ENCARGADO PRINCIPAL Y ESTA SOLO DEBERÁ PASAR EL REPORTE A LAS AUTORIDADES PARA DARLE SOLUCIÓN.



2.- GRUPOS DE TRABAJO.

CONJUNTO DE EMPLEADOS QUE TRABAJAN PARA UN PROYECTO, EN ESTA DEFINICIÓN PODEMOS ENCONTRAR COMO EJEMPLO CUANDO UN GRUPO DE ALUMNOS SE REÚNEN PARA REALIZAR ALGUNA TAREA PONIENDO TODOS DE SU PARTE PARA LA SOLUCIÓN DE LA MISMA Y LLEGAR A UN OBJETIVO.

3.- ORGANIZAR:

EN ESTA OPCIÓN ENTRA EL LIDERAZGO YA QUE UNA PERSONA LÍDER DENTRO DEL GRUPO DE TRABAJO ES LA QUE TIENE QUE ORGANIZAR Y LLEVAR EL MANDO O DIRECCIÓN DE TODAS LAS DEMÁS PERSONAS PARA JUNTAS PODER CUMPLIR CON SU META U OBJETIVO.

 





·                  

   INFORMAL
GRUPO INFORMAL ESTA CONFORMADO POR TRES FACTORES

1.- GRUPO DE INTERÉS:

LOS TRABAJADORES SE REÚNEN PARA VER UN OBJETIVO ESPECIFICO PARA LLEGAR MAS RÁPIDAMENTE A UNA META DONDE SEA BENÉFICA PARA TODAS LAS PARTES.



2.- GRUPO DE AMISTAD:

ESTA CONFORMADO POR CUESTIONES COMUNES A LA FINIDAD EN LAS CUALES ENTRA LA EDAD, ORIGEN Y GUSTOS LAS CUALES SON AJENAS AL TRABAJO Y ESTAS MISMAS PUEDEN SER UN FACTOR DE DESACUERDO EN UN GRUPO DE ESTE TIPO Y PUEDEN INFLUIR O AFECTAR LA RELACIÓN QUE HAY DENTRO DEL GRUPO PARA LLEVAR A CABO LA META QUE TENÍAN PLANTEADA.



3.- AMISTAD:

EN ESTE TIPO DE GRUPO NO HAY CONTROL YA QUE SE MANEJA UN AMBIENTE COMO DE MAS CHACOTEO ENTRE LOS INTEGRANTES POR MOTIVO DE QUE SE CONOCEN Y ESTO PUEDE CAUSAR QUE SE OLVIDEN DE SU LABOR HACIA EL OBJETIVO YA PLANTEADO Y SE ATENGAN AL TRABAJO DE LOS DEMÁS Y AUNQUE SE DISEÑES ÁREAS DE TRABAJO PUEDE AVER MUCHA INTERACCIÓN Y COMUNICACIÓN ESO ES BUENO EN UN GRUPO PERO TAMBIÉN DEBE AVER LO MISMO PARA LA RESOLUCIÓN DE UNA PROBLEMÁTICA.

GRUPOS DE TRABAJO

1.- ¿POR QUE ESTUDIAR LOS GRUPOS DE TRABAJO?


POR QUE ES IMPORTANTE SABER COMO SE DESEMPEÑAN LOS RABAJADORES Y COMO SE ABREN A SU TRABAJO ASI COMO EL INTERES QUE LE PONDRAN.

2.- ¿POR QUE ES INEVITABLE FORMAR GRUPOS DE TRABAJO?
TANTO COMO INEVITABLE ES INDISPENSABLE YA QUE ASI AL CREAR ESTOS GRUPOS CADA UNO SABE Y CONOCE SUS HABILIDADES PARA TRABAJAR Y SUS FUERTE DE INSPIRACION.


3.- ¿POR QUE LOS GRUPOS DE TRABAJO, INFLUYEN, EXCEDEN EN LA CONDUCTA Y RENDIMIENTO DE LOS INTEGRANTES?

POR QUE DE ESTA MANERA LOS INTEGRANTES DESEMPEÑAN SUS HABILIDADES PARA PODER CIUMPLIR CON EL OBJETIVO QUE SE PLANTEO .


4.- LA PARTICIPACION DE LOS INTEGRANTES PUEDE OCASIONAR CONSECUENCIAS NEGATIVAS Y POSITIVAS. (5 DE CADA UNA)

NEGATIVAS
·                      MALTRATO PSICOLÓGICO
·                     NEGATIVAS HACIA SUS OPINIONES
·                     RESTRICCIÓN DE OPINIONES
·                      TEMOR AL DAR UNA OPINIÓN
·                     SE SIENTE MENOR ANTE LOS INTEGRANTES Y ACEPTA LAS DECISIONES DE LOS DEMÁS DECIDIERON.

POSITIVAS
·                     ENCUENTRA SUS HABILIDADES COMO PERSONA
·                      TOMA VALOR PARA PARTICIPAR EN ENTORNOS DE ESE ÍNDOLE
·                     SE RETROALIMENTA DE CONOCIMIENTO DEL CONOCIMIENTO DE LOS DEMÁS INTEGRANTES
·                     BUEN MODELO DE TRABAJADOR Y EJEMPLO PARA LAS DEMÁS PERSONAS
·                      PARA DAR BUENAS IDEAS AL EQUIPO, PARA ACELERAR EL PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN Y PUEDE AYUDAR EN OTRAS ACTIVIDADES AL EQUIPO DESPUÉS DE LAS DE EL PARA PODER CUMPLIR CON EL OBJETIVO